总经理:分管财务部、劳务派遣部。是公司的最高负责人，行使公司最高决策权。主要履行以下职责:代表公司参加重大的内外活动；审核以公司名义发布的各种文件；领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；批准公司的年度财务预算；领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；决定各职能部门经理的任免、报酬、奖惩；加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；定期主持召开管理会议，了解公司动向；定期组持召开公司工作质量分析会。

副总经理：分管人力资源部、办公室、物业管理部。在总经理领导下，协助总经理完成公司各项管理工作，主要履行以下职责：协助总经理制订公司发展规划、实施方案、管理制度；协助总经理做好公司日常经营管理工作，执行公司各项决议，完成公司经营计划及总经理分配的各项具体工作；检查各项管理制度的落实执行情况；根据总经理授权，对日常业务经营活动进行检查、协调、督导；发现问题及时报告，并采取必要措施予以解决；负责各业务部门之间的组织协调工作，发现问题及时处理，重大问题及时汇报，并提供解决方案；就公司经营管理方针及长远规划、年度计划提出合理建议；积极努力完成具体分工主管线上的目标任务；对外洽谈专业业务；对每月员工考勤情况、工资、补贴的发放进行审核；完成总经理交办的其它工作任务。

副总经理：

总经理助理：分管客户服务部。协助总经理处理好日常管理事务，协助公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用；协助各部日常工作，加强与各客户单位的沟通和联系；随时了解本公司在各客户单位的工作状况；对客户单位提出的各种要求与意见，应及时地、积极地做出应变与回应；监督保物业服务部、劳务派遣部的工作，并及时向上级部门汇报情况，以便公司了解总体的运行情况；在平常工作中注意宣传公司形象，争取发展新客源；完成总经理临时安排的各项工作。

人力资源部：负责公司各部门的管理人员与员工的招聘，录用，培训，安排，调动，辞退；审核各部门员工的考勤、请假等情况，实施对员工的各项奖惩；负责各部门人员的年终考查；建立、健全人事资料档案；协助总经理加强公司内部人员管理；协助各部门经理做好各项人事工作；负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作；协助总经理做好对外联络工作；负责公司必备工具采购审批工作。

办公室：负责公司日常接待，电话的接听和处理；安排家政人员日常工作；做好各种会议记录，打印各种工作文件与表格，负责办公室各种后勤工作；保管各类未领工具，药剂，与服装；协助人事部门工作，保管各种档案；负责工作证的制作与发放；负责公司其他有关的后勤工作；负责公司管理人员的考勤。

财务部：负责公司的财务状况，编制各种财务报表，记录各种账务；随时清楚了解公司财务现况，与客户单位的往来账款，并及时催收；负责审核各类报销单据，收付各种款项；公司所有人员工资的计算、核查；负责员工劳动保险、医疗保险等各促保险购买事宜；负责公司对应的工商、税务等单位的各种有关事务；负责订购公司各项工具、药剂。

客户服务部：负责与各客户单位进行日常沟通与联系，对接到的投诉，不拖延、不推诿，搞好与客户单位的友好关系；加强公司各部门员工的团结协作，公正、公平地评价员工的工作，做好劳动纪律检查奖惩，调动员工积极性；对外宣传公司业务和公司形象；拓展公司业务；完成领导交办的其他工作。

物业管理部：负责管理公司的保安、保洁、绿化、水电等人员。按客户单位的要求安排员工的工作，监督员工的工作质量，督促员工工作时的着装情况；根据不同客户的工作要求制定相应的工作计划；负责新进员工的培训与考核，上报录用和辞退的员工名单；负责各点员工的考勤与请假人员的工作安排；随时了解员工的思想情绪，做好与员工的思想沟通工作，做好在职员工的常规培训；做好对突发事件的应对处理与上报；随时向上级部门汇报工作情况。

劳务派遣部：负责管理公司的劳务派遣人员。按各客户单位的要求安排员工的工作，监督员工的工作质量，督促员工工作时的着装情况；负责与各劳务派遣工作单位的负责人进行联系与沟通；负责新进员工的培训与考核，上报录用和辞退员工名单；负责各劳务派遣单位员工的考勤工作；做好与员工的思想沟通工作，做好在职员工的常规培训；了解员工的思想动态，做好员工的思想教育工作；协助财会人员办理好各派遣员工的保险购买事宜。